Modelo de gestión para mejorar la productividad y competitividad para la globalización de las pymes del sector agrícola en Antioquia

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El Presente Trabajo Trata De Una Investigación Basada en las pymes Agrícolas del
Departamento de Antioquia, Donde se permitio el diseño de las Naciones Unidas Modelo de Gestión
apoyado en la UNOS Factores Que ayudarán ONU Estas Organizaciones a mejorar la
Competitividad y la productividad parrafo Así Llegar a Nuevos Mercados en un mundo
globalizado.
La motivación por el tema surgió, una raíz de la situación de desconcertante en la que
se encuentra muchas de las pymes antioqueñas del sector agrícola debido a las
transformaciones que se encuentran viviendo tanto en las fronteras como dentro de
nuestro país.
Las pequeñas y medianas empresas son el motor de la economía en la mayoría.
de países del mundo.Sin embargo, las empresas grandes son las que cuentan con el
mayor reconocimiento, que se manejan las marcas famosas y que la mayoría
de los medios de comunicación.
Muchas de las empresas pymes no logran superar los retos y problemas que se
presentan al pasar el tiempo; estos retos son la inexperiencia gerencial, la baja
utilización de la tecnología, la falta de competencia global y el bajo nivel de
pensamiento estratégico, esto es un porcentaje importante de las pymes
termina cerrando sus puertas. El hecho de no encontrar caminos de la
competencia empresarial deja de serlo niveles más altos de
desempleo.
Así, la presente investigación muestra un modelo conceptual para gestionar la
productividad y la competencia en las pymes agrícolas antioqueñas que pretenden
responder a la solución de un problema y ayudar a estas empresas a afrontar las
transformaciones que se encuentran viviendo.
Para lograr v Lo anterior se Realizo ONU análisis de bibliografía considerada Importante
PARA UN ADECUADO Entendimiento de la Evolución Que Han Tenido las pymes,
Presentando Finalmente el diseño del modelo conceptual Deseado.