Metodología dinámica para la implementación de 5’s en el área de producción de las organizaciones

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El contenido de esta investigación se traduce en un esfuerzo para
desarrollar una
metodología para su aplicación en
cualquier organización, a partir de la implementación
en una organización del sector agroindustrial. Este
concepto NACE del déficit Las plantas de producción Presentan a La hora de optimizar Espacios y
tiempos en Almacenamiento y búsqueda de materiales,
Riesgos del personal al obstaculizar las rutas
, Altos Costos por desperdicios y mantenimientos
correctivos. La metodología consta de cinco pasos
que son: eliminar, ordenar, limpiar, estandarizar y
disciplinar, desarrollado mediante una secuencia de
Pasos que pretenden, con su implementación, mejorar
y mantener las condiciones de la organización, la
seguridad ocupacional, la calidad
total, la productividad, la competitividad y la mejora
continua.