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Introducción

Resulta innegable el incremento de la complejidad de los ambientes en los que se desenvuelven las organizaciones en las últimas décadas. La toma de decisiones en consecuencia requiere de métodos más sofisticados y precisos que con un asertivo tratamiento de los importantes volúmenes de información con los que hoy se cuenta, puedan minimizar las incertidumbres. Es por esto que [...]

3. Habilidades Gerenciales

3. Habilidades Gerenciales

El liderazgo reviste la mayor  importancia. Sin lugar a dudas, no  hay sustituto para él. Pero el liderazgo no puede ser creado o  promovido. No puede ser enseñado  o aprendido. Pensar lo que es liderazgo y qué estilo de liderazgo tiene un ejecutivo es un paso importante en la solución de problemas de las empresas modernas. No existe una [...]

2. Toma de decisiones

2. Toma de Decisiones

Ninguna sociedad ha preparado tantas circunstancias en torno a la información como la nuestra, pero es de tal dimensión (llamado uso de información) y el acceso a la misma tan variado que las principales dificultades son ahora saber qué información se necesita, de qué forma obtener la que se desea y cómo aprovechar la que se posee (denominado enfoque). Hoy en día la T [...]

1. Estrategias Gerenciales Contemporaneas

1. Estrategias Gerenciales Contemporaneas

El término de gerencia está referido al “cargo de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa, una sociedad o una organización” • La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. Los gerentes, en el ejercicio de sus funciones gerenciales, tienden a emplear un conjunto particular o propio de habilidades, destrezas [...]

La-productividad-empresarial-productividad

La productividad empresarial: factor para la competitividad

El incremento de la productividad de un país es el único camino que conduce a un mayor nivel de vida de la población en el largo plazo (Krugman, 1992.) El sector empresarial ha venido sufriendo una serie de cambios a lo largo de los últimos años, algunos beneficiosos, otros no tanto. Pero en realidad donde ha estado lento el proceso es en el [...]

Liderazgo-Empresarial

Liderazgo Empresarial

Cuando se pide una definición de liderazgo se generan cualquier cantidad de opiniones, pero en realidad se puede resumir que el liderazgo es la capacidad de vislumbrar, plantear y construir horizontes. Los lideres, los cuales son mirados como personas de cambio, proponen en las organizaciones nuevas maneras de gerencia e incluso como lograr que la empresa sea perdurable en [...]

plan de empresa para emprendedores

Plan de Empresa para Emprendedores

El emprendimiento, la innovación y la creación de nuevas empresas se han convertido en los últimos años en procesos fundamentales para el fortalecimiento del desarrollo socioeconómico de las regiones; de ahí que su fomento mediante mecanismos y programas de apoyo implique hacerlo de manera permanente, sistémica y en un entorno propicio para el aprendizaje, con [...]

1. Principios Teoria de Decisiones

1. Teoria de la Decisión

Ninguna sociedad ha dispuesto de tantas oportunidades de información como la nuestra, pero su volumen es de tal magnitud (llamado uso de información) y el acceso a la misma tan variado que las principales dificultades son ahora saber qué información se necesita, de qué forma obtener la que se desea y cómo aprovechar la que se posee (denominado enfoque). Hoy en día la T [...]

2-indicadores

2. Indicadores

Tipos de Necesidades de una Organización 1.Necesidad de ser eficientes: Grado de aprovechamiento de los recursos. 2.Necesidad de ser Eficaces: Cumplir con los objetivos. Satisfacer al cliente Calidad – servicio y precio. 3.Necesidad de ser Efectivo: se logra el objetivo a través del mejor método y el más económico, se logra la satisfacción del cliente [...]