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Introducción

Resulta innegable el incremento de la complejidad de los ambientes en los que se desenvuelven las organizaciones en las últimas décadas. La toma de decisiones en consecuencia requiere de métodos más sofisticados y precisos que con un asertivo tratamiento de los importantes volúmenes de información con los que hoy se cuenta, puedan minimizar las incertidumbres. Es por esto que [...]

3. Habilidades Gerenciales

3. Habilidades Gerenciales

El liderazgo reviste la mayor  importancia. Sin lugar a dudas, no  hay sustituto para él. Pero el liderazgo no puede ser creado o  promovido. No puede ser enseñado  o aprendido. Pensar lo que es liderazgo y qué estilo de liderazgo tiene un ejecutivo es un paso importante en la solución de problemas de las empresas modernas. No existe una [...]

2. Toma de decisiones

2. Toma de Decisiones

Ninguna sociedad ha preparado tantas circunstancias en torno a la información como la nuestra, pero es de tal dimensión (llamado uso de información) y el acceso a la misma tan variado que las principales dificultades son ahora saber qué información se necesita, de qué forma obtener la que se desea y cómo aprovechar la que se posee (denominado enfoque). Hoy en día la T [...]